Cargos & Salários
Descrição e avaliação de cargos, planos de carreira e pesquisa salarial de mercado para dar consistência à estrutura organizacional.
Gestão de pessoas com método
A MGS Outsourcing estrutura o que sustenta a gestão de pessoas: descrições de cargos, planos de carreira, pesquisa salarial, políticas de remuneração fixa e variável, gestão por competências e auditorias internas ISO 9001. Cada projeto começa entendendo a operação por dentro — entrevistas com gestores, mapeamento de responsabilidades e critérios claros — e termina em estruturas que a empresa consegue manter no dia a dia.
Saiba maisSobre mim
Sou Gustavo Faret, fundador da MGS Outsourcing. Atuo com estruturação de cargos, salários e remuneração, gestão por competências e auditorias internas ISO 9001. Já conduzi projetos em empresas dos setores industrial, químico e de serviços, no Brasil e no exterior, sempre com o mesmo objetivo: dar clareza, critério e consistência à gestão de pessoas.
ExplorarRemuneração
Políticas de remuneração fixa e variável com critérios de elegibilidade, indicadores, metas e metodologia de cálculo.
Competências & ISO
Gestão por competências, Matriz ILUO, Job Rotation e auditorias internas ISO 9001 para sustentar a melhoria contínua.
Áreas de atuação
Principais especialidades
- Estruturação e revisão de cargos
- Planos de Cargos, Salários e Carreira
- Avaliação e descrição de cargos
- Pesquisas salariais
- Políticas de remuneração fixa e variável
- Gestão por competências
- Matriz ILUO e desenvolvimento de competências
- Programas de Job Rotation
- Auditorias Internas ISO 9001
- Mapeamento e melhoria de processos de RH
Formação acadêmica
- Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos
- Graduação em Gestão de Recursos Humanos
- Formação como Auditor Interno ISO 9001
Projetos realizados
Casos conduzidos em empresas dos setores industrial, químico e de serviços.
- Cargos & SaláriosCompetências
Berneck
Revisão de descrições de cargos
Revisão e atualização de mais de 200 cargos entre áreas administrativas, operacionais, técnicas e de liderança.
- Entrevistas com gestores e mapeamento de responsabilidades
- Definição de competências e requisitos técnicos e comportamentais
- Padronização das descrições para apoiar a gestão de pessoas
+200 cargos revisados
- Cargos & SaláriosRemuneração
Isogama
Estruturação de cargos e pesquisa salarial
Revisão das descrições de cargos e pesquisa de mercado para embasar a política de remuneração da empresa.
- Pesquisa salarial de mercado
- Alinhamento entre responsabilidades e competitividade salarial
- Critérios objetivos para evolução profissional
Política de remuneração estruturada
- CompetênciasCargos & Salários
Oregon Tool
Matriz ILUO, revisão de cargos e Job Rotation
Implantação da Matriz ILUO para mapear as competências técnicas e operacionais dos colaboradores.
- Revisão de cargos e identificação das competências críticas
- Definição dos níveis de conhecimento exigidos por função
- Implantação do programa de Job Rotation
Competências técnicas mapeadas
- Remuneração
Grupo Marcio Santos
Política de remuneração variável
Desenvolvimento da política de remuneração variável alinhada aos resultados organizacionais.
- Critérios de elegibilidade
- Indicadores de desempenho e definição de metas
- Metodologia de cálculo do variável
Cultura de desempenho e reconhecimento
- Qualidade
Fontlife
Auditoria interna do SGQ ISO 9001
Liderança das auditorias internas do Sistema de Gestão da Qualidade por dois anos consecutivos.
- Planejamento e condução das auditorias
- Identificação de oportunidades de melhoria
- Acompanhamento dos planos de ação
2 anos consecutivos de auditorias
Seu projeto pode ser o próximo
Conte o desafio da sua estrutura de cargos, salários ou competências e receba uma proposta de próximos passos.
Falar com o GustavoDúvidas frequentes
O que as empresas costumam perguntar antes de começar um projeto.
O que a MGS Outsourcing faz?
A MGS Outsourcing é uma consultoria de gestão de pessoas especializada em estruturação e revisão de cargos, planos de cargos, salários e carreira, pesquisa salarial, políticas de remuneração fixa e variável, gestão por competências, Matriz ILUO, Job Rotation e auditorias internas ISO 9001.
Quem lidera a consultoria?
Gustavo Faret, pós-graduado em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, graduado em Gestão de Recursos Humanos e formado como Auditor Interno ISO 9001. Ele conduz pessoalmente cada projeto.
Como funciona um projeto de estruturação de cargos?
O projeto começa com entrevistas com os gestores e o mapeamento das responsabilidades de cada função. A partir daí são definidas as competências e os requisitos técnicos e comportamentais de cada cargo, e as descrições são padronizadas para que a empresa consiga usá-las no recrutamento, na avaliação de desempenho e nas decisões de remuneração.
O que é a Matriz ILUO?
A Matriz ILUO é uma ferramenta de mapeamento das competências técnicas e operacionais dos colaboradores. Ela mostra, função por função, quem domina cada atividade e em que nível, o que permite identificar competências críticas, definir os níveis de conhecimento exigidos e apoiar programas de desenvolvimento e Job Rotation.
Quais empresas e regiões a MGS atende?
Empresas dos setores industrial, químico e de serviços, no Brasil e no exterior. Os projetos são conduzidos de forma remota ou presencial, conforme a necessidade da operação.
Como solicitar uma proposta?
Pelo formulário desta página, pelo e-mail gustavo.faret@gmail.com ou pelo WhatsApp +55 41 98843-7974. O retorno inclui um diagnóstico inicial e uma proposta de próximos passos.
Contato
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Ou fale direto pelo WhatsApp +55 41 98843-7974